den 20 maj 2012

 

Urban Lundin

 

Jag kan hjälpa dig/din organisation med:

  • Att utreda behov av strukturella förändringar i verksamheten
    Många skolor är hårt ansatta av krympande ekonomiska resurser, samtidigt som kraven på kvalitetssäkring av verksamheterna tar mer och mer resurser i anspråk. Inte sällan innebär det förändringstryck som detta för med sig livsviktiga överväganden av hur olika verksamheter ska vägas mot varandra, hur kärnverksamheten – det folkbildningspolitiska uppdraget – ska sammanvägas med andra verksamheter som är betydelsefulla för skolan. Med min erfarenhet som grund kan jag hjälpa er att genomlysa denna typ av frågor, och presentera olika vägval. Men valet av väg gör ni själva!
  1. Råd och stöd i besvärliga personalärenden
    På alla arbetsplatser förekommer motsättningar. Och så ska det vara! Konstruktiva motsättningar är en förutsättning för utveckling. Men det är skillnad på motsättningar och konflikter. Motsättningar kan leda till personliga konflikter, men konflikter leder inte till motsättningar. Finns det konflikter, så innebär det att man inte hittat någon för alla parter tillräckligt bra lösning på den motsättning som ligger i botten. Det finns en uppsjö av orsaker till att motsättningar utvecklas åt fel håll. Jag har viktiga erfarenheter inom detta område, och jag kan bidra med råd och stöd om hur man hanterar personrelaterade konflikter.
  2. Att vara bollplank i arbetet som skolledare
    Arbetet som rektor/skolledare är tufft, och ibland också ensamt. Bilden av rektor som mångkampare är vanligt förekommande. Även med många års erfarenhet av arbetet är det tidvis svårt att avgöra vad som är viktigast för stunden. Att kunna planera och inte bara parera är varje rektors önskedröm. I utsatta lägen kan en dialogpartner vara räddaren i nöden. Att ge och ta, och pröva olika hållningar i ett samtal mellan kollegor kan vara den hjälp att sortera bland ärendena som ibland behövs för att orka vidare.
  3. Mentor för nya rektorer
    Det är hög omsättning på rektorer inom svensk folkhögskola. Och när 40-talisterna nu går i pension i rask takt, kommer hastigheten att öka än mer. Många styrelser lägger ner stor möda och stora pengar på att rekrytera nya skolledare, men sedan lämnas de ofta ensamma att tackla en störtskur av förväntningar. För dem som inte känner kulturen inifrån kan detta bli en övermäktig utmaning. Nya ledarna behöver ofta stöd och råd för att hantera situationen. Jag kan ge det stödet.
  4. Solidaritetsarbete med skolor i tredje världen, främst Tanzania
    Åsa folkhögskola har ett väl utvecklat samarbete med Mamtukuna Folk Development Colleg i Tanzania. Det har utvecklats under lång tid, och stadigt blivit bättre och bättre. Men det har inte gått av sig självt! Från ömse håll krävs kunskaper om varandras kulturer, det krävs tålamod och långsiktighet, och inte minst krävs organisation. Allt detta delar vi (Joyce och Urban) gärna med oss av.

Länk till mitt CV

Kontaktuppgifter
Urban Lundin
Bergsgatan 5
641 33 KATRINEHOLM
Tel: 0150 – 330 76, 0708 – 41 11 67
urban.lundin.asa@folkbildning.net

Adress: Upendo Enterprise, Bergsgatan 5, 641 33 Katrineholm, Telefon:  0737- 78 31 33 

E-post: info@upendo.se, upendo@folkbildning.net

Privacy Statement  |  Terms Of Use
Copyright 2008-2009 UPENDO Enterprise